7 Pratiques performantes à mettre en place en Sécurité

1.  Se concentrer sur les indicateurs de pilotage

Prévenir, c’est dans le titre de la fonction on peut difficilement faire plus clair. En plus de donner une vision à l’entreprise et ses acteurs, manager et mesurer les indicateurs de pilotage sécurité c’est ça qui va vous permettre de prévenir les incidents et accidents au jour le jour.

2. Construire son système sur la culture sécurité

Ce n’est probablement pas la dernière fois que vous lirez ce conseil, un article arrive bientôt sur la question. Commencez par construire une culture de sécurité en encourageant les bons comportements. Identifiez et distinguez les comportements à fort impact à tous les niveaux pour assurer une amélioration durable de la sécurité

3. Former sur les besoins en sécurité de votre organisation

Une analyse basée sur les vrais besoins en sécurité de l’organisation conduit à trouver la meilleure solution. 

4. Motiver par des conséquences immédiates

L’action a plus de poids que les mots. Démontrez votre engagement pour la sécurité des personnes par des actions avec de vraies conséquences, pas seulement des affiches…

5. Analyser mais surtout agir

Responsabilisez les différents acteurs en leur confiants les analyses de défaillances. De la même manière, en établissant une responsabilité conjointe pour les actions correctives vous verrez la différence avec système baser sur la culpabilisation.

6. Encourager la remontée des presqu’acidents

Considérez cette remontée d’infos du terrain comme un apprentissage continu pour votre organisation. Cette gestion de la sécurité dans le travail conduit à la résolution collaborative des défaillances.

7. Nommer un Coach Sécurité

Ça ressemble à un inspecteur Sécurité mais ça n’en est pas un parce que tout est dans les objectifs qu’il poursuit. Et lui ce qui le motive c’est de souligner ce qui va bien, ce qui est en place et ce qui fonctionne. Ces encouragements positifs orientent les comportements vers une attitude sécurité et renforce l’engagement des acteurs.

Et vous quelles sont vos pratiques performantes ?

Laissez-moi vos avis et conseils dans la section des commentaires.

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